Software für Scrum Boards
Verwalten Sie mit dem Tool Scrum Boards, flexibel und von unterwegs. Jetzt testen!
Mit Scrum Boards online Projekte managen
Komplexe Projektstrukturen und fehlender Überblick. Diese Probleme gehören mit der Scrum Software in projectfacts der Vergangenheit an. Wie Sie es von Scrum gewohnt sind, steht Ihnen ein Product Backlog zum Sammeln von Anforderungen zur Verfügung. Bei Bedarf übertragen Sie ausgewählte Aufgaben per Drag and Drop in den Sprint Backlog und starten Ihren Sprint. Auf diese Weise haben Sie immer den Überblick über den Stand Ihres Projektes und arbeiten sich Schritt für Schritt ans Ziel.
Vorteile des Tools für Kanban Boards
Alle Scrum Board Tools
In projectfacts haben Sie alle Mittel an Bord, um Projekte mit der Scrum-Methode anzugehen. Legen Sie Product-Backlogs an, organisieren Sie Sprints und verteilen Sie Aufgaben an Ihr Team.
Software-Projekte im Griff
Legen Sie Status für Ihre Software-Projekte an und definieren Sie individuelle Workflows für die Projektarbeit. Damit managen Sie Softwareprojekte einfach und effektiv.
Online + Drag & Drop
Durch die Cloud hat Ihr Team online vollen Zugriff auf Ihre Scrum Boards. Alle Aufgaben sind übersichtlich und transparent gebündelt und werden per Drag & Drop verschoben und zugewiesen.
Agiles Projektmanagement mit Scrum
Die Anforderungen an modernes Projektmanagement werden immer größer. Heute müssen Sie nicht nur schnell sein, sondern auch flexibel auf Änderungen und Anfragen reagieren können. Mit der Scrum Software in projectfacts machen wir dies möglich. Wir bieten Ihnen alle Funktionen, um Scrum und agiles Projektmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich durchzuführen. Unabhängig davon, ob Sie Scrum für Ihre Softwareentwicklung einsetzen oder für andere Projekte. Agiles Projektmanagement kann so einfach sein.
Grenzenlose Möglichkeiten – Scrum Software neu definiert
Weil Anforderungen und Projekte flexibler werden, benötigen Sie ein Tool, welches Sie so gestalten, wie Sie es benötigen. Die Scrum Software in projectfacts lässt sich nicht nur für Projekte verwenden, sondern auf sämtliche im System angelegten Elemente.
So können Sie auch ein Aufgabenboard unabhängig Ihrer Projektstruktur erstellen und abarbeiten. Auch den Workflow für die Statusabfolge legen Sie individuell fest. Aber das Wichtigste: Das Handling ist so einfach, dass Sie auf jede Änderung direkt reagieren können.
Sprinten Sie zum Erfolg
Ein erfolgreiches Projekt ist das Resultat vieler kleiner Zwischenziele. In einem klassischen Projektstrukturplan lässt sich diese jedoch nur schwer planen und einsehen. Mit der Scrum Software in projectfacts gelingt Ihnen dies jedoch ganz einfach. Planen Sie Ihre Sprints und ziehen erledigte Aufgaben einfach per Drag and Drop in den nächsten Status. So nähern Sie sich Schritt für Schritt Ihrem Projekterfolg und organisieren Ihr Projektteam schnell und sinnvoll. Nach jedem Sprint sehen Sie Ihr Ergebnis. Dies schafft Transparenz und Motivation.
Über Scrum
Jeder, der sich mit Projektmanagement auseinandersetzt, wird um den Begriff „Scrum“ nicht herumkommen. Ursprünglich ist der Begriff „Scrum“ aus dem Rugby-Sport entnommen und heißt übersetzt „Gedränge“.
Das „Gedränge“ aus dem Rugby Sport lässt sich auf die Zusammenarbeit und Organisation von Projektteams übertragen. Die Teammitglieder treffen sich regelmäßig in Gruppen, stimmen sich ab und arbeiten sich so Schritt für Schritt nach vorne. In der Scrum-Methode werden darunter die sogenannten Sprints verstanden.
Ziele
Die Scrum Methode dient dem Ziel, komplexe Projekte in greifbare, geordnete Bahnen zu lenken. Scrum versucht dabei sowohl Ordnung als auch Flexibilität zu gewährleisten. Anders als bei klassischen Projektmethoden sind die Anforderungen keinesfalls starr, sondern werden kontinuierlich angepasst und neu priorisiert.
Anwendung
Die Basis des Scrum-Prozesses bildet das Product-Backlog. Hier werden die definierten Anforderungen an das Projekt definiert und priorisiert. Diese Aufgabe übernimmt der Product-Owner.
Ausgehend vom Product-Backlog werden einzelne, klar definierte Aufgaben in das Sprint-Backlog übertragen. Diese Aufgaben werden in einem vorgegebenen Zeitraum – dem Sprint – fertiggestellt. Wichtig ist, dass die sich im Sprint Backlog befindliche Aufgaben nicht nochmals angepasst oder verändert werden können.
Grundsätze
Seinen Ursprung hat die Scrum-Methode in der Softwareentwicklung, wird heutzutage jedoch auch in anderen Kreativprojekten, vor allem in Agenturen, eingesetzt. Anders als Kanban ist Scrum weniger für sogenannte Routinetätigkeiten geeignet, sondern auf die transparente Abarbeitung komplexer Projekte spezialisiert.
Vorteile der Scrum Methode
Greifbarkeit
Von komplexen Projekten
Zeitnahe Zielerreichung
Von Teilprojekten
Flexibilität und Transparenz
Trotz großer Projekte
Projekte einfach und flexibel bearbeiten – mit Ihrer Software für Scrum Boards
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